现场质量管理是指生产第一线的质量管理，其主要任务是进行质量缺陷的预防、质量的维持、质量的改进和质量的评定。它包括以下四个方面:
(1)预防设备缺陷的产生和防止质量缺陷的重复出现。
(2)利用科学的管理方法和技术措施及时发现并消除设备质量隐患，把设备维持在规定的水平(原有水平)上。
(3)运用质量管理的科学思想和方法，经常不断地发现可以改进的主要问题，提高其工作性能，并组织实施改进。
(4)根据已规定的工艺标准、质量标准、工作标准等进行质量的评定。它的目的就是控制各环节对整体工作质量改进的实现。例如在现场质量管理中可采用工艺质量流程方法;设置质量控制点;严格岗位责任制、质量责任制;强化质量监督检验工作;提高设备的诊断技术等工作。
总之，加强质量缺陷的预防、维护、改错和评定管理，都要从研究、分析、控制工序质量等方面考虑，并通过控制各生产环节、生产要素、技术质量等建立和完善现场质量的保证体系。
