生产管理

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对于一个生产型企业来说，最重要的就是企业的生产了，生产管理经营得好，能够有效降低企业库存资金占压，提高劳动生产效率，降低企业生产成本，为企业带来巨大的经济效益，进而实现企业效率、成本和质量等方面的不断改善，提升企业的整体实力。

企业生产管理主要包括计划管理、采购管理、制造管理、品质管理、效率管理、设备管理、库存管理、士气管理以及最为重要的精益生产管理九个方面。企业进行生产管理，就是为了达到高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品，高效率地满足客户需要，缩短订货以及发货的时间，为客户提供满意的服务。

管理看板是管理可视化的一种表现形式，使各项数据、项目特别是一些企业的情报实现透明化，管理看板是企业发现问题、解决问题的非常有效的手段，也是成就优秀现场管理必不可少的工具。