1.试试改绞距了!
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2.加大绞距。
3.加强绩效管理,留住老员工,并注重技能培训。让他们知道,自己浪费越少,质量越好,米米就越多,当然光让他们知道不行,要让他们切身体会到,这样你想有很多废线都难,人都不会跟钱过不去的。
4.报废管理(报废多了就扣绩效)。还有实行计件制。
5.对于生产车间的各机台实施原材料考核。
6.按工艺要求作业,加强培训。
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