前段时间参加一个虚拟电厂讨论会，某电网的调度专家说：虚拟电厂如果不能接受调度直控，就不叫虚拟电厂了。
谈到这个直控资源的价格机制时，这位专家又说：未来需要建立更完善的市场机制，光靠电网补贴也不能持久。
个人认为，狭义的虚拟电厂，就是调度眼中的虚拟电厂，必须能AGC，具备毫秒-秒的响应能力，前提是辅助服务市场的一二次调频产品价格足够高。
更多的人在讨论的，是广义的虚拟电厂，就是负荷侧一切可以被调节的资源，进行一次逻辑上的抽象，然后形成不同时间颗粒的服务品类。
这玩意就非常类似金融市场的衍生品交易，比如CDO，就是把信用等级不同的负债重新打包，形成若干个新的资产交易品种。
说得更通俗一点，就是把红萝卜、紫萝卜、白萝卜切片打包，变成“群英荟萃”。
所以虚拟电厂的逻辑，大概就是如下：
虚拟电厂分为一次侧和二次侧：
一次侧就是负荷侧的所有可调节资源，以分布式、海量、分散、小额、高频交互为主要特征，需要通过虚拟电厂的技术平台进行连接，并形成一次侧的商业模式，这个商业模式不是虚拟电厂，而是将虚拟电厂的远期商业价值，内化并打包为“能源管家”或者“综合能源的服务”。
举个例子，某发电集团的营销人员到电力用户企业去推广“虚拟电厂”，问客户能否把可调节负荷资源开放出来，客户的问题是：
能给多少钱？如果不给钱也行，少停点电行么？
这位电厂的营销人员无法回答。
个人认为，一次侧商业模式的实现和落地，是制约虚拟电厂发展的最根本原因，因为如果没有一次侧，也就是电力用户的配合与协同，虚拟电厂就是无本之木。因为客户要的不是虚拟电厂，而是能源经济、安全和绿色。
虚拟电厂很像互联网商业模式，就是羊毛出在猪身上，让狗来买单，前提是：
你得让猪配合你薅羊毛。
互联网红们为了薅猪的羊毛，已经口口声声的“家人们，我给你们带福利了”。
所以这个福利才是核心，至少目前一度电几块钱的福利，客户是不认可的。
光伏的零碳效应算是，但这个福利还是不够大。
二次侧，虚拟电厂把不同的资源进行抽象，形成时间颗粒度不同的虚拟产品，从毫秒级到天级，然后卖给不同的采购方。时间颗粒度越小，价格必然越高，对资源的要求，以及虚拟电厂的管控能力也越强。
