在2022全球数字价值峰会（北京站）重点行业智能制造与中石化集团数字化管控高峰论坛上，中国石化的“石化智云”工业互联网平台成为焦点。“平台打造了‘数据+平台+应用’的信息化发展新模式，从根本上打破传统壁垒和信息孤岛，统筹解决了碎片化供给和协同化需求的矛盾。”中石化集团公司信息和数字化管理部副总经理景帅介绍。
近年来，中国石化大力推进以ERP为核心的管理云建设，推进流程再造和资源共享，打造集聚中石化集团公司各管理系统的“最强大脑”，基本实现对全公司“人财物、供产销”的规范化管理、集团化管控、一体化统筹，有力促进管理创新、效率提升。
高楼起万丈，必先夯地基。为整合分散的数字化应用系统，中国石化近年来自主打造了能源化工行业的工业互联网平台“石化智云”，支撑近300个集团公司级应用，连接75万余台工业设备，承载400多个工业机理模型，支持各领域数据分析应用，有效促进管理标准化、智能化，为加快数字化转型打下坚实基础。
数字化，首先是管理的数字化。中国石化建设推广ERP大集中系统，提升企业规范化管理水平，进一步增强集团化管控能力，并全面推广应用统一报表体系，实现集团公司全级次报表按统一标准、在同一系统准确出具、快速汇总，走在中央企业财务管理前列。
——大力建设共享服务平台，持续提升财务、人事、合同、IT运维等业务处理和管理效率。率先在国资央企中建立一体化共享服务体系，2021年，共享服务平台在境内213家企业推广情景化提报新应用，单据流转效率提升40%。
——推广资金集中管理系统，建立覆盖集团公司境内外企业的全球资金池和票据池，实现中石化集团公司大资金集中管控、统筹运作，有效提升集团公司资金统筹聚合能力和资金运用效率。
——在2020年上线统一的经营管理大数据服务平台，统一门户入口、制度标准、治理体系、数据源头等内容，有力支撑了中石化集团公司总部、事业部和直属企业三级数据应用创新，形成了炼化业财融合、财务价格分析、客户服务分析、集团生产运营等一批典型数据应用。
一个个奖项的摘得，有力诠释了数字化转型的业绩。2021年，“石化智云”被国务院国资委评为央企“十三五”网络安全和信息化优秀案例，“经营管理数据治理”获国际数据管理协会评出的“数据治理最佳实践奖”，共享服务公司RPA创新应用成果在第二届ISIG中国产业智能大会上荣获“年度最佳行业实践奖”。
搭建企业经营的“神经网络”：建成协同智能的生产营运云，有效提升资源优化、降本增效和本质安全水平
近年来，中国石化大力推进以智能制造为核心的生产云建设，累计建设16家智能工厂、4个智能油气田示范区、150余座智能加油服务站和3家智能化研究院，有效提升了资源优化、生产协同、安全环保水平。
