甘肃兰白武新能源事业部党委从党的二十大报告精神、党的百年历史长河、时代大潮中探寻历史规律，不断探索能够充分发挥党的政治优势、组织优势，引领企业高质量发展的重点举措，形成了一系列行之有效的党建工作法和科学管用的党建制度体系，使党建工作呈现出前所未有的生机和活力。
坚持党建工作“主航道”，在党建工作政治优势转化为企业发展优势的认识上不断取得新提高。
“理论是实践的先导”。近年来，事业部党委坚持在党建引领、融合发展上聚焦发力，不断深化干部职工对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习领会，用创新理论武装头脑，增强干部职工为党工作的责任感和使命感。
按照新时代党的建设总要求和党的组织路线，认真贯彻全国国有企业党的建设工作会议精神，落实“两个一以贯之”要求，贯穿高质量党建引领企业高质量发展的主线，紧紧围绕企业生产经营中心工作，组织党员、聚集人才、动员职工，汇聚干事创业强大动力。
在顶层设计中突出目标导向，明确党建工作目标和经营目标。通过召开党员大会，规划提出5年党建长远目标和“二次创业”经营目标。提出做到党建服务中心能力显著增强；企业生产实现本质安全；经营业绩稳定盈利；党员干部职工队伍坚强有力；职工幸福指数不断攀升，实现“区域出业绩、出经验、出人才的一流新能源标杆企业”总目标。
畅通党建工作“主动脉”，在党建工作优势转化为企业创新优势的行动上不断取得新突破。
“言之易，行之难”。近年来，事业部党委坚持党建推动生产经营、改革发展目标，激发企业抓党建强党建内生动力，确保党建工作谋划务实、落实过程扎实、工作成效真实。
一是压实党建主体责任。不断优化完善党建考核体系，积极配合甘肃公司党建晋位升级工作，围绕改革发展成效、重点任务、职工满意度、党组织书记述职、工作创新等评价指标，采取年终考核与日常监督检查相结合、定性评价与定量考核相结合的方式，建立“明责履责、考责追责”的党建工作责任闭环。
二是创新党建工作方法。建立“党建任务清单化、支部建设标准化、党建业务一体化” 的“党建三化”管理模式，将党建工作与生产经营工作紧密结合。推行“达标党支部”创建、党建引领项目“一支部一品牌”创建等，以不同路径方式，提升党建工作均质化水平，形成差异化支部特色。
