随着《联合石化老区高压蒸汽购销合同》《联合石化老区中压蒸汽购销合同》正式启用，国能（泉州）热电有限公司联合石化老区高压、老区中压蒸汽价格调增谈判工作已尘埃落定，历时十一个月的联合石化蒸汽价格调增谈判工作落下帷幕，热价同比增加10.3元/吉焦，可实现2022年供热增收2124万元、2023年供热增收4005万元，扭转了供热亏损局面，为企业提质增效工作注入新活水，为完成全年目标任务奠定坚实基础。
以变应变，危中求机
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对泉州公司而言，坐落在泉港石化园区是企业得天独厚的区域优势，纯凝发电机组转型为热电联产机组是势在必行的发展方向。作为园区重要的集中供热热源点，该公司与园区联合石化老区高中压、联合石化新区高中压、东鑫石化、福海粮油等14家热用户单位开展深度合作，稳步提升企业竞争力，筑牢绿色发展基石，积极履行央企责任，为地方经济、绿色发展做出了卓越贡献，供热发展逐渐转化为了企业效益的优势。
十余年来，供用热企业共同确定的煤汽联动机制稳妥运行，采用的第三方网站参数在发布煤价和采购煤价基本持平的时候，供热成本可控在控。静水之下，暗流涌动。2021年，突如其来的能源危机席卷全球，该公司供热经营面临着异常严峻的形势。在市场煤炭价格大幅上涨的情况下，受限于第三方网站发布的煤价参数严重失真，蒸汽价格未能按照真实煤价结算，联动机制失效，造成供热成本倒挂现象，在供热运行工况没有改变的情况下，同比亏损数百万元，过去为供热创效立下汗马功劳的煤汽联动机制运转失效，成了供热创效的“拦路虎”，造成供热出现严重亏损。
煤汽联动机制环环相扣，每一个齿轮的精准啮合才能够确保机制有效运行，面对大环境的改变，煤汽联动机制也要迎来十年的“技改检修”，换下关键的制约因素，才能让它再度高效运转。然而，煤汽联动机制的每一个环节都是经过供用热双方共同确定的，要启用新参数，必然要开启新一轮谈判。该公司主动出击，将“热价调增”列为全年能源保供重点工作之一，改善蒸汽结算价格与成本倒挂的被动态势。
十余年合作的联合石化是老用户也是最大热用户，86%的用热占比成为供热任务与收益的重要支撑。然而此刻的联合石化却成为了该公司供热亏损的主要原因。正所谓“牵牛要牵牛‘鼻子’，打蛇要打蛇‘七寸’”，该公司将破局的关键锁定在了调增联合石化蒸汽价格上。
