开启数字化配电工作票新模式

最近，盐城供电公司配电运检中心运检人员应用PMS3.0工作台，实现工作勘察、签发、许可、终结等业务场景全流程数字化线上流转应用，开启了配电工作票线上办公新模式，为推动运检管理模式转型和生产体系提质增效奠定坚实基础。

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我们知道，工作票制度是配电运检工作中的重要组织措施。传统操作方式下，工作票由工作负责人打印带到作业现场，从工作许可、编制审核、任务执行到工作终结，各环节需要多次手写签名，若有破损便需要填写新工作票并重新签发许可，操作过程繁杂，将严重影响工作效率；且工作负责人的每项工作计划都就对应一张工作票，工作票数量一多就容易造成混乱，易出现“票项不一”等违规操作。

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采用数字化配电工作票后，所有的流程均可通过线上执行，“无纸化”办公成为可能。线上工作票使票面的审核等流程都得以简化，所有经过授权的人员都可在系统内实时查看工作票进程，节省了原有需要人工进行的大量重复性工作，全面提升配网设备运维工作质效，使得工作过程更加透明，安全管控也更加高效，实现“业务工单化、工单价值化、价值绩效化”，切实推进配网业务数字化全面转型落地见效。

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盐城供电公司配电运检中心多举措、严部署，以数字化工作票为载体，通过i国网手机客户端逐项核对现场安全措施，打造起数智化前沿“哨所”；安全、技术负责人员都可通过线上系统实时查看工作票所处环节和过程痕迹，保障作业全过程安全规范，引领配电现场作业高质量发展；同时，数字化配电工作票应用的全面落地落实，方便了基层工作人员操作，提升了工作效率，也实现了生产要素的数字化集合。

由此，盐城供电公司配电运检中心配网开启数字化配电工作票这一新模式，不仅解决了目前配网设备巡检消缺费时、费力等突出问题，而且也低碳环保、节省现场作业人员大量时间、实现了配网多业务作业的数字化、可视化、移动化管控，非常值得应用部署和广泛推广。