“海因里希法则”是美国著名安全工程师海因里希提出的300∶29∶1法则。这个法则意思是说，当一个企业有300个隐患或违章，必然要发生29起轻伤或故障，在这29起轻伤事故或故障当中，必然包含有一起重伤、死亡或重大事故。该法则是安全管理的基本法则，它揭示了安全管理的两个共性规律：第一，安全事故的发生会经历多个环节，环环相扣，任何一个中间环节起到了预防作用，事故就能避免；第二，只有重视消除轻微事故，才能防止轻伤和重伤事故，否则大的事故发生只是时间问题。
华电新疆公司8月5日正式公布“3+N”反违章工作清单，即禁令+严重违章+本安重点措施，华电昌吉分公司在做好工作清单宣贯的同时，有几个问题需要我们认真思考。如何做好新疆公司3+N反违章工作清单的落实工作？如何建立基层企业的一般违章清单是值得企业深刻思考的问题？
昌吉分公司经过认真讨论和分析，按照“海因里希法则”，形成公司“海因里希”式反违章工作清单，即管控一般违章预防严重违章，管控严重违章预防触犯禁令，管控禁令预防事故。将集团公司、新疆公司严重违章清单以及本安重点措施进行分解，利用鱼骨图分析法、PDCA法，针对每条严重违章行为进行分析，总结出预防严重违章和做好本安重点措施的一般违章情形，将一般违章情形纳入公司一般违章清单进行管控，只要全面管控公司的一般违章行为，就不会发生严重违章和禁令的行为，最终实现安全目标可控在控。
举例：新疆公司防触电严重违章清单中“使用不合格的安全工器具、电动工器具”属于严重违章，针对此问题，认真分析，得出从检验记录填写的规范要求、台账的管理、工器具合格证的管理以及存放要求，还有是否按照规程进行安全操作等方面进行管控和预防，只要这些方面都做到，理论上严重违章就不可能发生，针对上述管理要求划入一般违章管理范畴，只要任一要求未做好，就按照一般违章进行统计。
昌吉分公司“海因里希”式反违章工作机制告诉我们任何违章都不是凭空产生的，都有一个渐进的过程。在这个过程中，若每一位职工都能时刻提高警惕，超前思考，严格按制度办事，规范执行各个操作程序，及时消除安全隐患或各类违章，就能最大限度避免事故的发生。反之，必然会造成严重的后果，造成重大的损失。因此，安全管理工作要重视各个环节，不因细小而不为，细节决定成败，防微杜渐是安全管理的根本。昌吉分公司利用“海因里希”式反违章工作机制，有效的对现场违章行为进行管控，有利的诠释了新疆公司分级分类的反违章管控要求，为公司的长周期安全发展保驾护航，同时也为新疆公司高质量发展增添昌吉力量。
