举行了生物质燃料耦合发电的开工仪式，8月19日至20日，生物质耦合发电技术改造项目参加2022年度安徽秸秆暨畜禽养殖废弃物综合利用产业博览会，得到地方政府的认可和大力支持。
下一步，淮北发电分公司坚持“创新+绿色+低碳”发展思路不动摇，充分依托资源优势，把各种资源要素集聚、复合、集成，转变发展方式，推动质量、效率、动力变革，努力将生物耦合发电项目打造成安全工程、精品工程、效益工程、绿色工程，确保项目早日建成、早日投产、早日见效，在绿色低碳新赛道，全力跑出转型发展加速度。
三、正确认识和处理“稳”与“进”的关系，找准着力点，抓好关键点，促管理提升赋能“三保一增”。
坚持党的全面领导，发挥党建引领保障作用。我们要坚持“两个一以贯之”，把党的领导有机融入公司治理各环节全过程，发挥好党委把方向、管大局、促落实作用，坚持服务生产经营不偏离，坚持将党建工作融入业务，融入一线，融入人心。
坚持干部人才培养，激发创新绿色低碳发展内生动力。人才是第一生产力。坚持做好干部人才培养，持续提升党员干部履职能力，加强教育培训，着眼解决“知识恐慌”“本领恐慌”。通过开展精准理论培训、政策培训、科技培训、管理培训、法规培训等，着力培养党员干部的市场化意识、专业化素养、法治化水平，深入提高管理水平和执行能力，不断激发内生动力，持续推进“保安全、保供电、保发展、增效益”的各项目标任务落实落地。
千钧将一羽，轻重在平衡。只求“稳”不求“进”，会导致发展停滞不前；只求“进”不求“稳”，会导致发展动荡起伏，两种情况都将造成发展的不持续性。只有保持“稳”的定力，坚定“进”的信心，强化大局意识、全局观念，运用科学思维方式认识和把握事物的内在本质和规律，久久为功，用“闯”和“创”破解转型发展的瓶颈和矛盾，把握“稳”与“进”辩证统一，做到一步一个脚印，加快“一厂四地+风光生火储”多能互补新发展格局的构建，才能引领企业朝着更高质量、更可持续的方向发展。
