晋能控股电力集团党委书记、董事长、总经理刘会成：提升电力产业的含金量、含新量、含绿量
随着“双碳”目标的持续推进以及新型电力系统的逐步建立，煤电产业转型步伐进一步加快。晋能控股电力集团利用高质量规划引领高质量发展。追寻国家战略，致力将集团打造成竞争力、创新力和可持续的综合能源企业。
集团通过“上大压小”加快淘汰落后产能，持续优化煤电结构，大幅提高能效水平，推动清洁化、高效化、绿色化发展。立足省内、拓展省外，将风电、光伏发电作为未来投资的主导方向。经过近两年发展，集团清洁能源装机占比提至30.6%，电力产业的含金量、含新量、含绿量正在逐年大幅提升。
集团超前谋划、科学部署，完成了23台煤电机组灵活性改造，机组最小发电能力降至20%，为清洁能源腾挪空间。完成了48台机组的供热改造，二氧化碳排放量大幅下降。全面提升集团环境治理水平，坚持超低排放，有力推动了燃煤企业低碳发展。
坚持科技赋能，拓展应用场景，持续加大科技创新研发力度。持续参与科研项目和工程示范项目，同高校和科研院所联手，将科技成果转换为企业生产力。
构建了城市能源新工厂，积极融入当地社会发展，积极拓展供电、供热、供气市场，构建综合服务体系。同时开发了园区综合能源服务系统能源、虚拟可视化平台、智能化供热技术平台。配合灵活性深调运行方式，大幅提高了电厂的运行灵活性，逐步构建起新型能源工厂，实现了经济效益和社会效益双丰收。
依托数字支撑打造运行管控新平台，与生产经营工作进行深入融合。依托电力交易系统、燃料管理系统等平台，提高了精准指挥能力和生产效率。（杨沐岩/整理）
