“我们有着严格的排放标准，经过改造，项目部的烟尘、二氧化硫和氮氧化物实现了近零排放。” 大唐环境特许经营分公司滨州项目部经理陈伟利指着近40米高的吸收塔说。
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火电厂环保达标就像考试一样，由40分升到60分的难度和由60分升到80分的难度是不一样的，达到60分的及格线相对容易些，但是由60分升到80分甚至更高，难度就会大大提高。火电厂各项大气污染物如若实现“近零排放”，就相当于做了一张满分试卷。
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今年以来，面对前所未有的严峻发展形势，大唐环境特许经营分公司锚定全年任务目标，紧抓环保排放、安全生产、提质增效等重点工作，在顺利完成“双过半”目标后持续发力，聚焦“三保一增”工作，跑出下半程“加速度”。
走实步紧盯安全出潜能
“雷州项目部脱硝系统精细喷氨优化工程顺利完成。”
“乌沙山项目部液氨改尿素工程完成改造。”
“抚州项目部一号机组脱硫系统A级检修工作顺利完成。”
……
像这样的工作亮点在大唐环境特许经营分公司生产经营工作中数不胜数，而成绩的取得，得益于对发展和安全的高质量统筹。
早在年初，该公司将隐患排查行动计划表下发到各项目部，并结合“三年专项整治行动”、“安全环保问题集中排查整治”、风险隐患“六查六严”进行专题部署。通过集团公司内的对标提升，该公司为实现脱硫、脱硝效率大幅提升，从狠抓标准化工作入手，深入开展“达标创一流”工作，通过评选“标杆项目部”的方式，推广运维管理经验，充分激发各项目部提升安全生产标准化水平的积极性和主动性，确保安全生产可控在控能控。
该公司积极落实大唐集团公司特许经营一体化管理工作部署，完成了滨州、张家口等项目一体化管理，对管理情况进行评估、总结，形成可“复制”的项目管理模式，并确定第二批一体化管理优化项目部，力求充分发挥特许经营专业优势，开创特许经营现代企业管理模式新局面。
在系统内81家火力发电企业脱硫环保指标对标综合评分中，大唐环境特许经营分公司表现优异，对此生产管理部负责人介绍道：“我们有11个运营项目部进入大唐集团公司排名前20名。”
迈大步精打细算增收益
“以前都是项目部说怎么干，班组就怎么干，缺乏自主权，员工也不会主动求变。”谈到变化，许昌项目部运行主管刘君君难掩自豪的神色。“自大唐环境特许经营分公司在所属项目部开展‘一企一诊、一厂一策’能耗诊断活动以来，我们运行班全员变身‘管家’，从可控的水费、电费、石灰石量上着手，一员一点子，抓大不放小，开展全员创效。”
