国能晋江热电公司召开专题学习会，学习贯彻集团公司年中会议工作精神，研究部署贯彻落实措施，为决战安全稳供和扩建项目开工双目标提出具体工作举措，为高质量推进建设晋江清洁能源综合供应中心，为助力集团公司“一个目标、三型五化、七个一流”发展战略落地见效贡献国能晋江热电力量。
上半年，国能晋江热电公司深入贯彻落实集团“一三五七”发展战略和福建公司“135”工作思路，以决战安全稳供和扩建项目开工双目标为工作主线，强化作风和能力建设双保障，全面抓好安全生产、项目建设、提质增效、市场开发、改革创新和党建引领等六方面重点工作，较好地完成了上半年各项工作任务。
下半年，国能晋江热电将秉持集团公司“稳健、协同、赋能、提质”的工作导向，持续推进六项工作进一步落实落地。一是进一步推进安全稳供任务落实落地。压实安全生产工作20个方面54项措施责任，加强监督检查，保持安全稳定态势；协调解决冬季供热高峰汽量不足问题，保证供热安全稳定。二是进一步推进二期开工及施工管理落实落地。加快扩建项目开工进度、高质量开展施工管理工作，编制生产准备大纲，落实生产准备工作计划。三是进一步推进成本管控提质增效落实落地。持续开展经济分析和对标，多发效益电、效益热，管控好成本费用。四是进一步开发热力市场落实落地。根据蒸汽替代用能调查情况，开展前期论证和客户协调工作，为二期扩建后市场拓展做好准备。五是进一步推进绿色发展转型落实落地。把握好开发策略，抢抓优质光伏资源，形成项目“储备、开工、投产”并进的良性发展局面；修编完善转型发展规划、开展固废掺烧可行性论证和新型储热技术应用研究推进高质量转型发展。六是进一步打造党建引领高地落实落地。始终把加强政治建设放在首位，开展“建功新时代，喜迎二十大”总书记重要指示批示精神再学习再落实再提升主题活动，以“热心奉献”党建品牌为工作总抓手，明确一个目标，紧盯两个重点，实现六个融入，搭建七个载体，将党建品牌对内打造成党建融合中心的强劲引擎，对外打造成服务客户和履行央企责任的响亮名片，提升品牌的生命力、影响力，助力高质量党建引领企业高质量发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
