华电昌吉分公司2号机组大修及技改工作已进入中后期,正值设备全面回装及试运的关键阶段,全体参修人员干劲十足,向着圆满完成2号机组大修及技改任务目标全力冲刺。
紧盯安全不放松
针对大修现场工作点多、面广、交叉作业多等情况,严格秉承“安全第一”的方针,坚决按照不安全不工作的原则,积极贯彻落实集团公司、新疆公司禁令要求,做好检修现场全过程安全管控。同时加强“两外”人员安全管理,每日站班会、开工前进行工作任务及安全措施“两交清”,全面降低“两外”风险。安环部安监人员与专门抽调人员组成大修安全监督组织机构,采用流动监督和重点盯守的方式,确保大修各个作业面安全措施执行到位,积极排查安全漏洞、制止不安全行为,积极消除安全隐患,严格执行安全风险分级管控,各级管理人员到岗到位,实现大修作业现场安全可控在控。
精益求精控质量
高度重视检修工艺质量,设备解体严格按照工艺流程,备品备件均需验收合格方可使用,过程数据记录规范准确,设备回装过程按照质检点细致验收,验收不通过严禁回装。设备检修质量管理体系采用公司质检人员与监理、督导相结合的管理机制,质检员检修质量监督第一道关口、专业专工第二道关口、监理与督导第三道关口,三级验收层层把关。引入质量验收软件,确保质检点无遗漏,同时启动检修质量追溯机制,全方位严把质量验收关。
攻坚克难把进度
各参修单位按一二级网络图的进度要求,抓好检修工期节点控制,利用钉钉系统引入工期预警机制,提前将到期的工序节点推送给相关人员,对专业间交叉作业影响工期的项目,由指挥部统筹协调组织,有效保证项目按照节点安全有序进行。与此同时按照大修第50天锅炉点火的主节点,全面梳理现阶段检修项目完成情况,积极协调解决存在的问题,按照实际情况倒排工作任务计划,责任落实到人,积极推进大修各项工作进度。
全力奋战,攻坚大修。在2号机组大修设备回装试运的关键阶段,全体人员干在最实处、冲在最前沿,心往一处想,劲往一处使,为圆满完成大修任务全力冲刺,在大修工作中积极作为、攻坚克难,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。