国网宁波供电公司海曙供电分公司为期一周的供电所所长“人人过关”培训考评工作落下帷幕，来自辖区4个供电所的12名正副所长参与了此次人人过关，这是该公司落实国网宁波供电公司深化队伍建设，推动公司高质量可持续发展的落地实施内容之一。
2022年，国网宁波供电公司提出将牢固树立“发展是第一要务、人才是第一资源”理念，聚焦“四个坚定不移”要求，锻造六支示范队伍，稳固“人尽其才、安心愉悦”的发展环境，全方位构建“干事创业、争先领先”发展新格局，为公司高质量可持续发展提供新动能。对此，营配专业部门及时制定年度“人人过关”实施方案，提出供电所所长“人人过关”考评安排，首次将基层站所管理者作为专项考评对象实施过关考核。
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海曙供电分公司根据上级要求，及时在内部开展所长培训考评工作。从党建引领到政策解读，从专业技术到绩效管理，公司为所长们量身定制了一套兼顾专业业务与综合管理的培训考评方案，旨在强化基层管理人员理论武装、业务水平和履职能力，提升供电所长驾驭复杂局面、解决问题、推动发展的能力。在这一周里，所长们进教室、上讲台、提笔记、用心考，纷纷借此机会，不惧“难为情”亮家底，想方设法补短板，沟通交流、汲取知识，努力加强自身带队伍、明方向、提业务和强管理等各方面的能力。
此次供电所长人人过关培训考评，不仅为所长们学习提升、展示交流搭建了平台，同时也是公司强化管理穿透力建设，提升基层站所管理水平和为民服务质效的一项有效举措。供电所长作为职能部门与一线班组的连结纽带、作为公司管理者与乡镇街道、广大客户的重要桥梁，通过此次学习考评，强化市场思维，提升管理能力，为能源政策落地执行、做实做优为民服务提供有力保障。
