国家电网有限公司召开重大项目建设推进会议，全面推进重大项目规划建设。国网新源集团坚决贯彻落实公司2022年年中工作会议精神和重大项目建设推进会议精神，全力以赴推进抽水蓄能加快发展，当好抽水蓄能开发建设的主力军，积极服务“六稳”“六保”大局，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

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突出规划引领，加快推进前期工作

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深入落实国家抽水蓄能中长期规划，关注国家能源局和地方能源主管部门开展抽水蓄能规划滚动修编情况，配合国家电网公司做好规划优化调整工作，扎实推动规划落地。准确把握抽水蓄能在构建新型电力系统中的功能定位，进一步优化电站开发规模、布局和时序，巩固可持续发展格局。

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完善项目前期协调机制，严格落实项目生态环保“双排查”和可研执行“两阶段”举措，突出工程地质、重大技术方案、专题技术和可研报告质量控制，确保项目可研的环境协调性、技术可行性、经济合理性和程序合规性。加快推动安徽岳西、山东庄里、浙江桐庐等重点项目可研，推进湖北紫云山、河南龙潭沟等7个项目核准工作。

突出统筹有序，加快推进开工建设

全面梳理开工要素流程，统筹做好项目前期与工程前期、设计深度和设计效率等工作，加强项目前期与工程前期工作衔接。做好设计管理和工程招标工作，加快前期工程准备和对外交通道路施工，确保工程早日开工建设。今年，国网新源集团已开工建设江西奉新、浙江泰顺、湖南安化、黑龙江尚志4座电站，总装机容量达600万千瓦。年内计划再开工建设辽宁庄河、宁夏牛首山等项目。

深入推进集约化、专业化管理，进一步完善安全、质量、进度、造价、技术、队伍建设管理机制，加强过程管控。坚持生态环保理念，把绿色低碳要求贯穿工程建设各环节，积极推进绿色建造。强化组织协调，统筹设计、监理、施工、制造力量，加大“三通一标”技术成果应用力度，发布新版标准工艺手册，合理优化建设工期，全面提升建设管理水平。强化技术支撑，加大无人碾压机群等先进建设技术应用，推广工厂化制作、模块化安装，提升标准化、机械化、数字化施工水平，确保工程建设安全环保、质量优良、经济高效。

突出优质高效，加快推进建设投产

统筹机电安装、土建施工组织安排，提升电站机电设备安装调试质效。细致梳理拟投产项目的建设制约因素，科学确定机组段安装进度，实现均衡有序投产。加强调试工作标准化管理，合理安排试验顺序，做好各试验项目的有效衔接。科学有序组织好各项生产准备工作，细化制订生产准备工作方案，充分发挥集团化管控优势，完善结对帮扶、区域互助机制，确保基建转生产平稳有序、无缝衔接。