对于柴油发电机组行业来说，本年的疫情考验了各行各业的抗风险能力、团队凝聚力和资金流，很多企业没有撑过这场疫情，柴油发电机组厂家必需确保安全地度过这轮疫情，能够早日恢复正常的生产运营，才能迎来更好地发展，获得新一轮的增长。
对于柴油发电机组行业来说，同样面临着挑战和机遇。
面对挑战，与所有制造企业一样，我们应该思考如何让自身安然健康地活下去，如何让企业良性可持续发展。
而机遇方面，就是指疫情期缓和后需求仍要释放，确保在市场需求陡然增大的时候，我们可以游刃有余地应对，这才是真正需要思考和面对的事情。
尽管影响下企业供应链曾受到必然程度的影响，各行业紧闭大门导致业务停滞不前，但如今这一切已经平稳过度。
疫情过后，发电设备要升级本身的办理及发展规划，做到能够适应疫情过后的市场变化，满足市场的真实需求。
这里说的升级不是盲目和一味地跟风抄袭，要寻求适合自身厂家发展需要的办理方案和发展规划。
一切的规划都源于对市场的洞察，当下市场的变化是我们办理和规划的先决条件。
