面对群雄逐鹿的柴油发电机市场，在品牌纷争的大背景下，联盟成了当下“渠道创新、决战终端”较直接且较高效的策略之一。
近年来，中小的柴油发电机厂家应该仅仅的抱团，加大联盟发展的战略，组成异业联盟抱团出击。
激烈的竞争环境，能够加速行业的优胜劣汰，因此，柴油发电机厂家还需调整好心态，从容应对多变的市场行情，找到解决方案。
只有在白热化的竞争环境中，柴油发电机厂家才更能发现自身的不足，并在压力下得到成长。
市场的消费需求，往往决定着市场行情的转变，柴油发电机厂家只有摆正心态，才能做到临危不乱。
伴随着柴油发电机行业乱象的加剧，因而，柴油发电机厂家需要从整个柴油发电机行业出发，认识到厂家自身处于市场竞争中的形势，并找到与行业整体水平的差距所在。
对于那些抗压能力较小的柴油发电机厂家而言，需从自身厂家实际出发，而不克不及随意跟风，按照高端柴油发电机厂家的规模、资金等方面的标准去要求本身。
