随着时代的变迁，很多柴油发电机产品的核心消费利益甚至发生了根本性的改变，消费者购买一个产品或者办事，他们较为迫切的需求特征，就是该产品或者办事的核心消费利益。
通过这样的验证，从消费者方调研出来的核心消费利益会有所不同，但会呈现出某种消费利益比力集中的情况，这就是该产品或者办事的核心消费利益的独特性。
中小柴油发电机厂家区别于大厂家的不同之处，在于资源优势比力弱，渠道优势不明显，这就要求中小厂家“打铁还有自身硬”，通过自身能力的提升来为目标消费群提供良好便当性，一方面为消费者带来便利，另一方面也为厂家带来快速的市场拓展和现金流转。
总的来说，柴油发电机厂家的发展离不开市场需求，中小柴油发电机厂家要想获得长远的发展，就需要将市场的需求作为厂家发展的根基，实事求是。
加大力度创新和适应市场需求。
