随着发电机组行业的发展，品牌整合是必然趋势。
事实也是如此，走在发电机组行业前头的一些家居建材巨头，在预示着行业的转型与资源的整合利用正在逐步完善化。
随着品牌力度的加大，发电机组行业逐渐演变成寡头竞争，中小企业的保存空间越来越小，因此中小发电机组企业要想有所发展，就必需先优化产业结构。
品牌整合是近十年来出现的一种新的品牌办理方法，是指为了维持和提高企业的长期竞争优势而开展以下工作：把品牌办理的重点放在建立企业“旗帜品牌”上；明确企业品牌或“旗帜品牌”与其他品牌的关系，使品牌家族成员能够彼此支持；充分利用企业现有品牌的价值和影响力来进行品牌扩张。
随着发电机组行业调整力度的加大，发电机组企业之间的兼并、合作将成为一种趋势。
未来发电机组行业的竞争将会逐渐演变为寡头竞争，中小企业的保存空间也将会越来越小。
因此，推进行业优势企业间的购并、整合，尽快打造一批有国际市场影响力的品牌，尽快建成一批有较大规模的和实力、有较强产品研发和技术支持能力的大型企业，如此方能在与国外同行的竞争中保持必然的优势并不竭得以发展。
