不管是外销转内销，还是多年深耕于一二级城市的发电机组厂家，要想进攻三四级市场并分享巨大市场蛋糕，都面临一个全新的课题。
他山之石，可以攻玉。
发电机组厂家开拓三四级市场，可从产品、品牌、价格、渠道模式、广告、物流等方面，结合本身企业竞争优势及资源，采取相应的策略。
适度的市场推广三四级市场的销售量有限，难于单独支撑高额的广告推广费用，而消费者对品牌的理解意识相对淡薄，因此厂家非常有必要协调全国资源，适度支持三四级市场的推广，有实力的企业可在央视、搜狐等全国性主流媒体投放，对于快速提升品牌非常有帮忙。
对本地卖场、户外的广告投放也是性价比力高的选择，还可以结合本地市场特点，策划针对性的推广活动，比如社区推广、专项活动推广等等。
完善好物流配送三四级市场遍及存在物流配送的难题，小批量提货、频繁配送、难以预测的退换货，给物流造成很大压力，千方百计降低物流成本成为厂商的必修课。
目前，很多企业开始进行了有效的尝试与探索，开始在全国多个区域中心城市建立本身的物流配送中心，通过区域中心辐射周边市场，从而在市场辐射能力上占据了较强的竞争优势。
企业在完善物流体系的硬件建设的同时，对于软性的信息系统建设也要重视起来。
通过及时了解各地库存和销售情况，在配送时更加准确高效。
中国市场，将是世界较重要、较大的市场，发电机组厂家适时把握国家拉动内需战略，启动三四级市场，将是成就未来发展的关键所在。
