虽然国内柴油发电机行业在“十五”期间产生了一些根本性的转变，但是在近几年中，柴油发电机行业进一步向质量型、效益型转变，提供低投入高产出，节能、降耗、低污染的先进柴油发电机产品，参与国内国际两个市场的竞争，依然受诸多因素的制约。
一、难以吸引大量的资金投入传统行业柴油发电机行业需要大力改造行业的现代化水平。
随着国家信贷政策的宏不雅调整，企业靠自身创效积累资金和向社会融资的比例会加大，难度也更大。
二、难以获得高新技术目前，柴油发电机生产厂家对国外新技术的吸收、消化主要偏重按图制造，以产品实物推向市场。
加入WTO后，由于国外公司加强了对知识产权的庇护，国内企业要采取以往的形式进一步获得高质量、高效益、高效率、节能、降耗、减少污染等的制浆造纸高新技术难度极大，因此，国内企业必需重视自主开发能力。
三、难以拥有高层次的专业技术人才柴油发电机高新技术的专业知识涉及面较广，许多知识和经验需要与时俱进，需要一批具有新的知识结构和创新能力的高级人才，不然就不克不及实现真正的柴油发电机技术上的突破。
这光靠企业本身的力量很难在短时期内拥有能霸占高新技术的高级人才，并且也会面临跨国公司在中国的人才争夺。
四、难以营造有序竞争的市场环境柴油发电机行业中大多数企业仍然产品雷同，习惯通过传统的方式获得技术和以过低的成本进入市场，在竞争中脱离产品质量、技术水平、优质办事等而无原则地压低价格，导致整个柴油发电机行业的利润畸形下降，严重损害了柴油发电机企业的自身发展和自有资金的积累。
五、面对国内市场国际化竞争难国外一些著名跨国公司和一些专业公司按照其全球化的战略，把有巨大潜力的中国柴油发电机市场作为目标市场，不仅要保持其在大型、高速、自动化柴油发电机生产线中的垄断地位，还发挥其资金和技术优势，相继在中国成立合资公司和技术中心，寻求制造合作伙伴，利用国内人才优势和成本优势，调整价格政策来争夺国产设备市场占有率较大的中等规模企业的市场。
以昂扬价格销售国内柴油发电机市场空缺的关键设备部件，对国产设备能替代的关键部件和通用部件则以接近价格销售。
柴油发电机企业在国内市场国际化的环境下，必将面临挑战。
