生产管理

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对于一个生产型企业来说,最重要的就是企业的生产了,生产管理经营得好,能够有效降低企业库存资金占压,提高劳动生产效率,降低企业生产成本,为企业带来巨大的经济效益,进而实现企业效率,成本和质量等方面的不断改善,提升企业的整体实力.

企业生产管理主要包括计划管理、采购管理、制造管理、品质管理、效率管理、设备管理、库存管理、士气管理以及最为重要的精益生产管理九个方面。企业进行生产管理,就是为了达到高效、低耗、灵活且准时地生产合格产品,高效率的满足客户需要,缩短订货以及发货的时间,为客户提供满意的服务。

管理看板是管理可视化的一种表现形式,使各项数据、项目,特别是一些企业的情报实现透明化,管理看板是企业发现问题、解决问题的非常有效的手段,也是成就优秀现场管理必不可少的工具.